為明確沿海未來3年戰(zhàn)略定位與方向及各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營發(fā)展策略及人事和財務(wù)功能策略,以促進全體骨干員工統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動,齊心協(xié)力、戰(zhàn)逆境、渡難關(guān),求發(fā)展,沿海集團2011年度戰(zhàn)略研討會議于2011年11月13日至2011年11月16日期間在蘇州萬豪酒店隆重召開,來自集團董事局、四大業(yè)務(wù)板塊的代表共計97人參加了本次會議。
本次會議由沿海集團董事蔡少斌主持,會議首先聽取了《沿海集團三年戰(zhàn)略報告》、《沿海集團三年財務(wù)策略報告》、《沿海人力資本策略報告》,之后各業(yè)務(wù)板塊圍繞上述集團報告、及各板塊的經(jīng)營發(fā)展策略和行動計劃進行了深入細致的廣泛研討,圍繞“如何執(zhí)行和落實集團新的戰(zhàn)略和商業(yè)模式”,形成并發(fā)表了各事業(yè)板塊戰(zhàn)略報告,進一步統(tǒng)一了思想和行動方向。
最后,江鳴董事長進行會議總結(jié),提出了10大工作方向要求各板塊認真領(lǐng)會,并擬定具體的行動策略和工作計劃,并堅決落實到位,勉勵集團全體同仁在思想和執(zhí)行力達成高度一致,迎接挑戰(zhàn)、克服逆境求生存,并在更加穩(wěn)固的基礎(chǔ)上持續(xù)成長、發(fā)展壯大!